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Stratégie RH pour mon cabinet : le capital humain au coeur de la performance

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Intitulé

Stratégie RH pour mon cabinet : le capital humain au coeur de la performance 

Description

Jean Bodin, dès le XVIe siècle, affirmait qu’« il n’est de richesse que d’hommes ». Cette pensée est toujours d’actualité car l’humain est au centre des préoccupations de la société en général, de l’entreprise en particulier et donc des cabinets.
Les collaborateurs doivent être considérés à leur juste place au sein du cabinet pour assurer la performance attendue. Il est donc indispensable aujourd’hui de savoir gérer leurs talents, leurs compétences techniques, leurs intelligences individuelles et collectives, leur sensibilité et leurs comportements.
Dans un contexte de plus en plus concurrentiel, le management devient ainsi un atout indéniable d’attractivité du cabinet.    

Type  
Les objectifs Appréhender la dimension managériale dans un cabinet le management.

Maîtriser les tenants et les aboutissants du management

Cibler son management et créer un environnement apprenant et libérant

Identifier les bonnes pratiques et outils pour réussir son management  
 
Les points abordés Gestion de l’humain dans un contexte de transformation

Hard skills vs soft skills

Bonnes pratiques managériales en cabinet

Gestion du bien-être au travail

Recrutement et fidelisation des collabrateurs

Boîte à outils  
 
Inscription  
  
 

Autres programmations

jeu 11/10/18 14h00-15h30, ven 12/10/18 08h30-10h00