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Stratégies et offres d’avenir : repenser l’ADN du cabinet
Intervenants pressentis
ATELIER PROFESSIONDu haut de ses 80 ans, la profession doit dépasser son rôle historique pour explorer de nouveaux territoires à fort potentiel : cybersécurité, cryptoactifs : autant d’offres émergentes qui répondent à de réels besoins clients… mais sans oublier les potentiels de croissance offerts par la facturation électronique et la data : recouvrement, mandat de paiement, comparaison sectorielle, …
Mais comment structurer, positionner et valoriser ces missions ? Comment les intégrer dans une stratégie de développement cohérente et rentable ? Cet atelier propose une approche pragmatique pour repenser la croissance du cabinet à travers l’innovation de l’offre et la reconnaissance de sa valeur en s’appuyant sur des témoignages de professionnels qui ont changé leur ADN.
Le capital humain comme molécule clé de la dynamique des cabinets
ATELIER PROFESSIONLes collaborateurs sont bien l’indispensable molécule de l’organisation interne et de la dynamique d’équipe.
Comment anticiper les besoins RH dans un contexte de tension sur les talents ? Comment attirer, intégrer et fidéliser les jeunes générations ? Quels leviers activer pour conjuguer performance, engagement et qualité de vie au travail ?
En plaçant les collaborateurs au cœur du projet de cabinet, cet atelier propose des solutions pour construire une organisation intergénérationnelle, séreine, résiliente, mobilisatrice et durable. Bref, une approche humaine pour faire évoluer le cabinet de l’intérieur, en donnant à chacun un rôle actif dans sa trajectoire et dans celle de la structure, tout en préservant la santé mentale de chacun
