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Stratégies et offres d’avenir : repenser l’ADN du cabinet
Intervenants pressentis
ATELIER PROFESSIONDu haut de ses 80 ans, la profession doit dépasser son rôle historique pour explorer de nouveaux territoires à fort potentiel : cybersécurité, cryptoactifs : autant d’offres émergentes qui répondent à de réels besoins clients… mais sans oublier les potentiels de croissance offerts par la facturation électronique et la data : recouvrement, mandat de paiement, comparaison sectorielle, …
Mais comment structurer, positionner et valoriser ces missions ? Comment les intégrer dans une stratégie de développement cohérente et rentable ? Cet atelier propose une approche pragmatique pour repenser la croissance du cabinet à travers l’innovation de l’offre et la reconnaissance de sa valeur en s’appuyant sur des témoignages de professionnels qui ont changé leur ADN.
Stratégies et offres d’avenir : repenser l’ADN du cabinet
Intervenants pressentis
ATELIER PROFESSIONDu haut de ses 80 ans, la profession doit dépasser son rôle historique pour explorer de nouveaux territoires à fort potentiel : cybersécurité, cryptoactifs : autant d’offres émergentes qui répondent à de réels besoins clients… mais sans oublier les potentiels de croissance offerts par la facturation électronique et la data : recouvrement, mandat de paiement, comparaison sectorielle, …
Mais comment structurer, positionner et valoriser ces missions ? Comment les intégrer dans une stratégie de développement cohérente et rentable ? Cet atelier propose une approche pragmatique pour repenser la croissance du cabinet à travers l’innovation de l’offre et la reconnaissance de sa valeur en s’appuyant sur des témoignages de professionnels qui ont changé leur ADN.
