Prenez les commandes de la transformation de votre cabinet
ATELIER PROFESSIONPrendre les commandes de la transformation ? Oui ! Mais comment faire ? Quel est le mode d’emploi ? Une fois le projet de cabinet défini et adopté, il faut poursuivre la transformation du cabinet en adaptant son organisation, ses compétences, ses modalités de production afin que tous ces éléments soient dans l’alignement de ce projet.
Et avant de passer en pilotage automatique, il est indispensable de mettre la machine sur les rails pour être sure qu’elle prenne la bonne direction. Lors de cet atelier opérationnel découvrez toutes les étapes incontournables et prenez sereinement les commandes de votre transformation.
Missions traditionnelles : vers une période fiscale sereine !
ATELIER PROFESSIONContrairement à une idée bien répandue il est possible de vivre une période fiscale plus sereine. Comment? En adoptant une approche globale qui passe notamment par la planification et l’organisation, la production au fil de l’eau tout au long de l’année, et son suivi régulier, l’allocation optimale des ressources du cabinet, la sélection des clients… Cet atelier va vous permettre d’en finir avec les saisons fiscales douloureuses en adoptant une organisation destinée à vous faire retrouver le sourire et... les ponts du mois de mai !
Aidez vos clients à piloter leur entreprise
ATELIER PROFESSIONAujourd'hui, pour satisfaire le client, il ne suffit plus de lui fournir une comptabilité juste et dans les délais légaux, le client souhaite être écouté, rassuré et accompagné.
Cet atelier vous prend par la main pour vous guider vers toutes ces nouvelles missions d’accompagnement au pilotage client pour qu’elles deviennent vraiment concrètes. Pour vous aider à réaliser ces missions en rentrant au cabinet, l’atelier vous propose des kits, des outils… Sans compter que grâce à tous les outils d’automatisation, la facture électronique, la data, l’IA …, ces missions sont enfin à portée de main.
️ Dans cet atelier, nous vous présentons la démarche pour développer ces missions. Mais au fait, parmi toutes les missions de pilotage, quelle mission sera présentée le jour J lors de l’atelier ? et bien, ça dépend de vous !! En effet, les participants devront voter pour choisir leur mission préférée. Vous aurez le choix entre le tableau de bord / suivi de gestion, la gestion de trésorerie et le business plan.
Suspens garanti dans cet atelier (vraiment) sur mesure. Venez participer et (si vous avez un smartphone !) voter pour la mission que vous préférez !!
Horizon full service
ATELIER PROFESSIONCet atelier vous propose d’alléger la charge mentale de vos clients et expose comment proposer des missions administratives, de gestion et de secrétariat : facturation, recouvrement des créances clients, notes de frais, paiement des fournisseurs, office manager, et tant d’autres choses encore...
Qui mieux que l’expert-comptable pour les soulager au quotidien de leurs obligations administratives diverses ? Ainsi, ils pourront se consacrer à ce qu’ils aiment vraiment : leur métier ! Ces missions peuvent enfin se développer facilement grâce aux nouveaux outils collaboratifs qui permettent de partager des applications en temps réel avec le client.
Dans cet atelier, nous vous présentons la démarche pour développer ces missions. Pour vous aider à réaliser ces missions en rentrant au cabinet, l’atelier vous propose des kits, des outils… Mais au fait, parmi toutes les missions de full service, quelle mission sera présentée le jour J lors de l’atelier ? et bien, ça dépend de vous ! En effet, les participants devront voter pour choisir leur mission préférée. Vous aurez le choix entre règlement fournisseurs et pré-comptabilité, facturation et recouvrement clients et office manager. Suspens garanti dans cet atelier (vraiment) sur mesure. Venez participer et (si vous avez un smartphone !) voter pour la mission que vous préférez !!
La facture électronique, so what ?
ATELIER PROFESSIONProposer des missions d’accompagnement à la mise en place de la facturatio, électronique, n’est pas une option, c’est un devoir pour nos clients et nos cabinets ! Comment peut-on imaginer laisser nos clients sans les aider ?
Comment passer à côté d’une telle opportunité ? Cet accompagnement est stratégique pour les cabinets. Cet atelier vous permettra de comprendre les enjeux, les méthodes, les solutions, les outils pour accompagner concrètement vos clients dans la mise en place de la facturation électronique. Pour vous aider à réaliser ces missions en rentrant au cabinet, l’atelier vous propose des kits, des outils…
Alors si vous ne voulez pas louper le vol direct vers la facture électronique, il vous faut embarquer dans cet atelier !
Aller simple d’expert-comptable à commandant de bord !
ATELIER PROFESSIONLa mise en œuvre d’une stratégie nécessite qu’il y ait un pilote dans l’avion alors venez découvrir les clés pour adopter une nouvelle posture et devenir le commandant de bord de votre cabinet et faire de vos collaborateurs des aiguilleurs auprès de vos clients.
Un atelier transformationnel à ne pas manquer pour explorer les défis, les stratégies et les compétences nécessaires pour réussir cette transition vers le leadership entrepreneurial.
Revisitez méthodes et outils pour accélérer votre performance
ATELIER PROFESSIONCertaines pratiques des cabinets profondément ancrées ne sont plus adaptées : comptabilité d’engagement, relances chronophages, écritures d’inventaire pour des montants non significatifs, culte des comptes « justes » …
Pour s’adapter, les cabinets doivent repenser leurs process, intégrer les nouveaux outils et revisiter leur relation avec les clients pour gagner en efficacité sur les missions traditionnelles.
Au cours de cet atelier, les participants comprendront les enjeux et acquerront de nouvelles habitudes de travail au quotidien.
Quelles sont les bonnes pratiques à privilégier ? Les nouveaux outils à adopter ? Comment mieux répondre aux réelles attentes des clients ? Si vous êtes prêts à changer vos habitudes pour devenir plus efficaces, c’est cet atelier qu’il vous faut !
La facture électronique, so what ?
ATELIER PROFESSIONProposer des missions d’accompagnement à la mise en place de la facturatio, électronique, n’est pas une option, c’est un devoir pour nos clients et nos cabinets ! Comment peut-on imaginer laisser nos clients sans les aider ?
Comment passer à côté d’une telle opportunité ? Cet accompagnement est stratégique pour les cabinets. Cet atelier vous permettra de comprendre les enjeux, les méthodes, les solutions, les outils pour accompagner concrètement vos clients dans la mise en place de la facturation électronique. Pour vous aider à réaliser ces missions en rentrant au cabinet, l’atelier vous propose des kits, des outils…
Alors si vous ne voulez pas louper le vol direct vers la facture électronique, il vous faut embarquer dans cet atelier !
Osez les missions durabilité et embarquez vos clients TPE!
ATELIER PROFESSIONVenez explorer les missions durabilité les mieux adaptées aux TPE et aux PME, de l’accompagnement « au financement durable », à l'élaboration de "Rapports RSE" et de "Bilans Carbone"...
Au programme, une présentation des enjeux et outils, des témoignages d'experts, des retours d’expérience et une session de questions-réponses pour vous aider à mettre en place de nouvelles missions au sein de votre cabinet.
Valorisez les compétences pour un atterrissage réussi
ATELIER PROFESSIONFace à la difficulté de recruter des collaborateurs, comment réduire la pression sur les effectifs ? Comment libérer du temps aux collaborateurs qui réaliseront prochainement les nouvelles missions ?
La subsidiarité est la solution qu’il vous faut ! Elle consiste à repenser totalement la répartition des tâches entre les collaborateurs afin de libérer du temps aux collaborateurs stratégiques. Elle permet, en outre, de valoriser l’équipe. Elle fait grandir les collaborateurs, renforce leur engagement, stimule leur responsabilisation et fidélise l’équipe.
Mais comment faire concrètement ? Comment mieux répartir les tâches en fonction des compétences de chacun ? Comment organiser le travail et la délégation de manière plus efficace ? Embarquez pour cet atelier dédié aux meilleures pratiques permettant d’allier meilleure expérience collaborateur et performance accrue.
Construisez votre projet de cabinet : cap’ ou pas cap’?
ATELIER PROFESSIONDe la stratégie au projet de cabinet il n’y a qu’un pas encore faut-il le franchir, alors cap’ ou pas cap’ ? Après avoir réfléchi à la stratégie de votre cabinet, il convient de la mettre en œuvre. La première étape consiste à la formaliser en rédigeant un projet de cabinet. Il constitue un élément essentiel définissant l’ADN de votre cabinet, un outil de différenciation face à la concurrence croissante, un outil de communication vis-à-vis de vos clients et un outil de motivation pour vos collaborateurs.
S’il y a quelques années encore, avoir un projet de cabinet était inutile dans une économie de la demande, il est aujourd’hui indispensable dans une économie de l’offre. Conscient des enjeux pour la profession et de la nécessité pour chaque cabinet de disposer d’un carnet de bord stratégique, l’équipe des rapporteurs a souhaité qu’un outil d’aide à la rédaction du projet de cabinet soit développé et mis à votre disposition dans Cap 2030, dans le cadre du programme « Profession comptable 2030 ». Alors soyez cap’ et rejoignez-nous pour cet atelier incontournable pour la profession.
Nouvelles missions à chacun sa destination
ATELIER PROFESSIONLe choix des missions est un élément préalable et déterminant pour l’élaboration de la stratégie du cabinet en étant conscient des conséquences qui y sont attachées. En effet, les missions de productions comptables ou fiscales ne nécessitent pas la même organisation et les mêmes compétences que les missions de conseil et ne peuvent pas être commercialisées dans les mêmes conditions et au même prix.
Cet atelier vous propose de découvrir la cartographie et la classification des missions en soulignant, en cohérence avec votre projet de cabinet, les outils adaptés, les compétences nécessaires ainsi que le marketing associé et la tarification appropriée.
Revisitez méthodes et outils pour accélérer votre performance
ATELIER PROFESSIONCertaines pratiques des cabinets profondément ancrées ne sont plus adaptées : comptabilité d’engagement, relances chronophages, écritures d’inventaire pour des montants non significatifs, culte des comptes « justes » …
Pour s’adapter, les cabinets doivent repenser leurs process, intégrer les nouveaux outils et revisiter leur relation avec les clients pour gagner en efficacité sur les missions traditionnelles.
Au cours de cet atelier, les participants comprendront les enjeux et acquerront de nouvelles habitudes de travail au quotidien.
Quelles sont les bonnes pratiques à privilégier ? Les nouveaux outils à adopter ? Comment mieux répondre aux réelles attentes des clients ? Si vous êtes prêts à changer vos habitudes pour devenir plus efficaces, c’est cet atelier qu’il vous faut !
Horizon full service
ATELIER PROFESSIONCet atelier vous propose d’alléger la charge mentale de vos clients et expose comment proposer des missions administratives, de gestion et de secrétariat : facturation, recouvrement des créances clients, notes de frais, paiement des fournisseurs, office manager, et tant d’autres choses encore...
Qui mieux que l’expert-comptable pour les soulager au quotidien de leurs obligations administratives diverses ? Ainsi, ils pourront se consacrer à ce qu’ils aiment vraiment : leur métier ! Ces missions peuvent enfin se développer facilement grâce aux nouveaux outils collaboratifs qui permettent de partager des applications en temps réel avec le client.
Dans cet atelier, nous vous présentons la démarche pour développer ces missions. Pour vous aider à réaliser ces missions en rentrant au cabinet, l’atelier vous propose des kits, des outils… Mais au fait, parmi toutes les missions de full service, quelle mission sera présentée le jour J lors de l’atelier ? et bien, ça dépend de vous ! En effet, les participants devront voter pour choisir leur mission préférée. Vous aurez le choix entre règlement fournisseurs et pré-comptabilité, facturation et recouvrement clients et office manager. Suspens garanti dans cet atelier (vraiment) sur mesure. Venez participer et (si vous avez un smartphone !) voter pour la mission que vous préférez !!
Valorisez les compétences pour un atterrissage réussi
ATELIER PROFESSIONFace à la difficulté de recruter des collaborateurs, comment réduire la pression sur les effectifs ? Comment libérer du temps aux collaborateurs qui réaliseront prochainement les nouvelles missions ?
La subsidiarité est la solution qu’il vous faut ! Elle consiste à repenser totalement la répartition des tâches entre les collaborateurs afin de libérer du temps aux collaborateurs stratégiques. Elle permet, en outre, de valoriser l’équipe. Elle fait grandir les collaborateurs, renforce leur engagement, stimule leur responsabilisation et fidélise l’équipe.
Mais comment faire concrètement ? Comment mieux répartir les tâches en fonction des compétences de chacun ? Comment organiser le travail et la délégation de manière plus efficace ? Embarquez pour cet atelier dédié aux meilleures pratiques permettant d’allier meilleure expérience collaborateur et performance accrue.
Naviguez vers de nouveaux profils : attirez et recrutez les meilleurs candidats
ATELIER PROFESSIONLes tensions existantes sur le recrutement de certains profils pénuriques nous incitent à redoubler d’efforts pour attirer les jeunes talents dans nos cabinets. Par ailleurs, l’évolution des métiers et les nouveaux besoins des clients nous poussent à nous orienter vers de nouveaux profils. Il est donc indispensable d’innover dans nos process de recrutement.
Quels sont les nouvelles techniques, les nouveaux outils pour attirer nos collaborateurs de demain ? Embarquez pour un atelier où nous découvrirons ensemble les bonnes pratiques pour renforcer sa marque employeur, mettre en place un processus de recrutement efficace, et attirer les meilleurs talents à bord !
Construisez votre projet de cabinet : cap’ ou pas cap’?
ATELIER PROFESSIONDe la stratégie au projet de cabinet il n’y a qu’un pas encore faut-il le franchir, alors cap’ ou pas cap’ ? Après avoir réfléchi à la stratégie de votre cabinet, il convient de la mettre en œuvre. La première étape consiste à la formaliser en rédigeant un projet de cabinet. Il constitue un élément essentiel définissant l’ADN de votre cabinet, un outil de différenciation face à la concurrence croissante, un outil de communication vis-à-vis de vos clients et un outil de motivation pour vos collaborateurs.
S’il y a quelques années encore, avoir un projet de cabinet était inutile dans une économie de la demande, il est aujourd’hui indispensable dans une économie de l’offre. Conscient des enjeux pour la profession et de la nécessité pour chaque cabinet de disposer d’un carnet de bord stratégique, l’équipe des rapporteurs a souhaité qu’un outil d’aide à la rédaction du projet de cabinet soit développé et mis à votre disposition dans Cap 2030, dans le cadre du programme « Profession comptable 2030 ». Alors soyez cap’ et rejoignez-nous pour cet atelier incontournable pour la profession.
Prenez les commandes de la transformation de votre cabinet
ATELIER PROFESSIONPrendre les commandes de la transformation ? Oui ! Mais comment faire ? Quel est le mode d’emploi ? Une fois le projet de cabinet défini et adopté, il faut poursuivre la transformation du cabinet en adaptant son organisation, ses compétences, ses modalités de production afin que tous ces éléments soient dans l’alignement de ce projet.
Et avant de passer en pilotage automatique, il est indispensable de mettre la machine sur les rails pour être sure qu’elle prenne la bonne direction. Lors de cet atelier opérationnel découvrez toutes les étapes incontournables et prenez sereinement les commandes de votre transformation.
Missions traditionnelles : vers une période fiscale sereine !
ATELIER PROFESSIONContrairement à une idée bien répandue il est possible de vivre une période fiscale plus sereine. Comment? En adoptant une approche globale qui passe notamment par la planification et l’organisation, la production au fil de l’eau tout au long de l’année, et son suivi régulier, l’allocation optimale des ressources du cabinet, la sélection des clients… Cet atelier va vous permettre d’en finir avec les saisons fiscales douloureuses en adoptant une organisation destinée à vous faire retrouver le sourire et... les ponts du mois de mai !
Embarquez votre équipage dans le projet du cabinet
ATELIER PROFESSIONAucun projet de cabinet ne verra le jour sans la participation de toute l’équipe ! Dans un contexte de profondes mutations de l’environnement de travail et des missions des collaborateurs, l’expert-comptable doit embarquer ses équipes dans le nouveau projet.
Mais comment impliquer les collaborateurs dans la transformation du cabinet ? Comment les convaincre, les motiver pour qu’ils se lancent dans les nouvelles missions ?
Vers une vision partagée du projet de cabinet : cap sur le leadership et l'engagement de l’équipage ! Embarquement immédiat pour guider votre navire vers le succès !
