Adopter une nouvelle posture : questionner pour enchanter
ATELIER PROFESSION
Cet atelier vous invite à une véritable bascule de posture : délaissez le réflexe de la réponse immédiate pour maîtriser le questionnement stratégique. Apprenez à transformer le temps gagné en un accompagnement proactif et ultra-personnalisé. En développant votre intelligence émotionnelle et une écoute active, vous saurez identifier les besoins latents de vos clients et transformer chaque échange en opportunité de conseil. Devenez le partenaire de décision que vos clients attendent et redonnez du sens à vos honoraires.
De l'œil du client au regard du marché : la grande mutation des modèles de cabinet
ATELIER PROFESSION
En 2026, la question n’est plus de savoir comment adapter l’exercice au jour le jour, mais bien de redéfinir la raison d’être et le modèle de création de valeur des cabinets. Pour vous guider, cet atelier propose un décryptage inédit en croisant la trajectoire d’analyses de valeur et la réalité des structures : - Le point de vue des clients : en 2025, nous avions analysé la perception des clients de la profession. Que retiennent-ils de l’accompagnement des experts-comptables ? Où situent-ils leur utilité principale au quotidien ? - Le regard de l'écosystème : acteurs publics, banquiers, réseaux d’accompagnement, professions du droit : comment perçoivent-ils la valeur des experts-comptables ? Simples techniciens de la réglementation ou pivots stratégiques de l’économie ? - Les modèles de cabinet : face à ce double miroir (clients et parties prenantes) et aux ruptures technologiques et sociétales, quel sera le modèle gagnant ? Comment réinventer la rentabilité et l’organisation des cabinets ? Venez découvrir comment l’écosystème vous perçoit pour dessiner dès aujourd’hui le cabinet de demain grâce à : • la synthèse 2025-2026 : confrontation des enquêtes du CNOEC entre la vision des clients, celle des partenaires et les écarts de perception à combler ; • la cartographie des nouveaux modèles : des pistes issues de l’étude « Les Moulins » pour adapter vos structures, manager vos talents et valoriser vos missions.
