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Valorisez les compétences pour un atterrissage réussi
Valorisez les compétences pour un atterrissage réussi
| ATELIER PROFESSION |
Plus de coupe-file disponible. 50% des places accessibles 10 min avant le début de la séance
Face à la difficulté de recruter des collaborateurs, comment réduire la pression sur les effectifs ? Comment libérer du temps aux collaborateurs qui réaliseront prochainement les nouvelles missions ?
La subsidiarité est la solution qu’il vous faut ! Elle consiste à repenser totalement la répartition des tâches entre les collaborateurs afin de libérer du temps aux collaborateurs stratégiques. Elle permet, en outre, de valoriser l’équipe. Elle fait grandir les collaborateurs, renforce leur engagement, stimule leur responsabilisation et fidélise l’équipe.
Mais comment faire concrètement ? Comment mieux répartir les tâches en fonction des compétences de chacun ? Comment organiser le travail et la délégation de manière plus efficace ? Embarquez pour cet atelier dédié aux meilleures pratiques permettant d’allier meilleure expérience collaborateur et performance accrue.
Les points abordés : • La subsidiarité permet un meilleur engagement des salariés, stimule leur responsabilisation, fait grandir les collaborateurs et desserre la tension sur les recrutements.
• Elle consiste à repenser la répartition des tâches entre les collaborateurs afin de libérer du temps aux collaborateurs appelés à développer les nouvelles missions
• Comment mettre en œuvre la subsidiarité au cabinet ? : redéfinition des périmètres de chacun, délégation des travaux au niveau le plus approprié, répartition des tâches en fonction des compétences de chacun
• Lien vers les outils du CNOEC
mercredi 9 octobre 2024
17h30 - 18h30
17h30 - 18h30
Intervenants
