Embarquez votre équipage dans le projet du cabinet
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Aucun projet de cabinet ne verra le jour sans la participation de toute l’équipe ! Dans un contexte de profondes mutations de l’environnement de travail et des missions des collaborateurs, l’expert-comptable doit embarquer ses équipes dans le nouveau projet.
Mais comment impliquer les collaborateurs dans la transformation du cabinet ? Comment les convaincre, les motiver pour qu’ils se lancent dans les nouvelles missions ?
Vers une vision partagée du projet de cabinet : cap sur le leadership et l'engagement de l’équipage ! Embarquement immédiat pour guider votre navire vers le succès !
Les points abordés : • Le projet de cabinet et les nouvelles missions ne pourront être réalisés sans la participation active des collaborateurs, il faut donc les embarquer et les impliquer dans le projet
• Or, changer n’est pas facile surtout quand on fait le même métier depuis de nombreuses années. Il faut anticiper la résistance au changement de certains collaborateurs
• Pour embarquer les équipes dans une vision commune d’évolution du cabinet, l’expert-comptable doit développer sa capacité à inspirer et à entraîner ses équipes, il doit évoluer de référent technique à leader de projet
• Quelles techniques pour booster l’engagement des collaborateurs dans le projet ? Renforcer le sentiment d’appartenance et la motivation ? : feed-back, culture et valeurs du cabinet, workshops, groupes de réflexion, challenges du mois, sondages, management bienveillant, tutorat, badges et micro-certifications…
• Lien vers les outils du CNOEC