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Prenez les commandes de la transformation de votre cabinet
ATELIER PROFESSIONPrendre les commandes de la transformation ? Oui ! Mais comment faire ? Quel est le mode d’emploi ? Une fois le projet de cabinet défini et adopté, il faut poursuivre la transformation du cabinet en adaptant son organisation, ses compétences, ses modalités de production afin que tous ces éléments soient dans l’alignement de ce projet.
Et avant de passer en pilotage automatique, il est indispensable de mettre la machine sur les rails pour être sure qu’elle prenne la bonne direction. Lors de cet atelier opérationnel découvrez toutes les étapes incontournables et prenez sereinement les commandes de votre transformation.
Construisez votre projet de cabinet : cap’ ou pas cap’ ?
ATELIER PROFESSIONDe la stratégie au projet de cabinet il n’y a qu’un pas encore faut-il le franchir, alors cap’ ou pas cap’ ? Après avoir réfléchi à la stratégie de votre cabinet, il convient de la mettre en œuvre. La première étape consiste à la formaliser en rédigeant un projet de cabinet. Il constitue un élément essentiel définissant l’ADN de votre cabinet, un outil de différenciation face à la concurrence croissante, un outil de communication vis-à-vis de vos clients et un outil de motivation pour vos collaborateurs.
S’il y a quelques années encore, avoir un projet de cabinet était inutile dans une économie de la demande, il est aujourd’hui indispensable dans une économie de l’offre. Conscient des enjeux pour la profession et de la nécessité pour chaque cabinet de disposer d’un carnet de bord stratégique, l’équipe des rapporteurs a souhaité qu’un outil d’aide à la rédaction du projet de cabinet soit développé et mis à votre disposition dans Cap 2030, dans le cadre du programme « Profession comptable 2030 ». Alors soyez cap’ et rejoignez-nous pour cet atelier incontournable pour la profession.
