Destination Stratégie
GRANDES CONFERENCESFace à une concurrence toujours plus forte, à la diversification des missions et à l’évolution des méthodes de production, l’expert-comptable doit désormais endosser le costume de chef d’entreprise et s’interroger sur son positionnement ainsi que sur la valeur ajoutée qu’il apporte à ses clients.
Des ambitions qui doivent se concrétiser dans une stratégie, fil conducteur de son développement. Cette première Grande Conférence mettra en scène plusieurs projets de cabinets qui seront examinés par un jury, composé notamment de Frédéric Fréry, professeur de stratégie à l’ESCP et à CentraleSupélec, et d’Éric Larchevêque, multi-entrepreneur.
Les projets seront ainsi évalués à l’aune de la question fondamentale « Comment passer de l’ambition à l’action ? ». Frédéric Fréry, coauteur de Stratégique, le manuel de stratégie le plus utilisé dans le monde francophone, insistera donc sur les questions à se poser pour définir sa stratégie et les clés pour la mettre en œuvre.
Embarquez l'IA et la data dans vos missions
GRANDES CONFERENCESLe point de départ de cette deuxième Grande Conférence, qui se veut participative, est l’automatisation des process, l'intelligence artificielle et l’exploitation de la data qui vont obliger les cabinets comptables à redéfinir leurs missions et leur organisation.
Autour de cas d’usage issus de la profession, un hackathon sera organisé sur scène pour expérimenter de quelle manière l’intelligence artificielle peut nous permettre de gagner en efficacité, de développer de nouvelles offres… et également nous aider à vendre nos missions !
Au cœur de cette grande conférence, Marjolaine Grondin, cofondatrice de la solution Jam (solution leader de chatbots en France), nous invitera à explorer les impacts de l’intelligence artificielle, mais aussi ses limites.
Figure incontournable du classement Forbes 30 Under 30 et du Top Innovators Under 35 du MIT, Marjolaine Grondin présentera avec enthousiasme ses convictions sur l’intégration de l’intelligence artificielle dans le quotidien, et les nombreux outils pratiques pour atteindre le niveau supérieur en termes d'efficacité et de performance.
Plan de vol : Comment adapter les compétences aux évolutions de nos métiers ?
GRANDES CONFERENCESLes nouvelles missions requièrent de nouvelles compétences et ces missions seront en grande partie réalisées par les collaborateurs d’aujourd’hui. Décollage vers les compétences de demain : Comment adapter notre équipage aux turbulences du marché ?
Entre nouveaux besoins des clients, nouveaux services à proposer, et nouveaux outils à maîtriser, comment adapter les compétences internes pour rester compétitifs, efficaces et attractifs ? Les cabinets devront relever le défi majeur d’ajuster les compétences de l’équipe actuelle aux besoins de demain en tenant compte des aspirations nouvelles des collaborateurs.
Pour accompagner les cabinets dans cette démarche, le Conseil national de l’ordre a développé un programme unique d’adaptation des compétences des collaborateurs de cabinet : Profession comptables 2030.
Un outil de gestion prévisionnelle des compétences ainsi que des parcours de formation sur mesure sont mis à votre disposition. Prêts pour un vol vers l'avenir ? Embarquez avec nous pour façonner vos équipes de demain et vous réinventer !
